Adler Central Europe Genel Müdürü Eser Ozar, çevik başkanların sahip olması gereken özellikleri anlattı.
Günümüzde önderler, birkaç yıl öncesine nazaran çok daha karmaşık, bilinmeyen ve hareketli süreçlerin var olduğu bir yapının içinde bulunmaktalar. Global salgın ile birlikte son iki yılda birçok değişikliği hayatlarımızda birlikte yaşamaktayız. Çevredekimizdeki ani değişim ve gelişmeler, kurumları da çevik olmaya itmektedir. Dünyanın birinci 500 şirketinin üst seviye yöneticileri ortasında yapılan bir araştırmaya nazaran ‘çeviklik’ günümüzde en çok gereksinim duyulan liderlik yetkinliği olarak öne çıkıyor.
Adler Central Europe’un Genel Müdürü Eser Ozar, çevik başkanların sahip olması gereken özellikleri şöyle sıralıyor:
‘ORTAK BİR MAKSAT DOĞRULTUSUNDA GRUBA REHBERLİK EDER’
“Çevresel gelişmeleri yakından takip eden, karmaşık ve dinamik birçok yapıya karşın süratlice ahenk sağlayabilen, grubunun inancını kazanan başkanlar çevik başkanlar olarak tanım edilebilir. Çeviklik kavramı ile birlikte karar alma sürecine takımını dahil eden önderlerin yerini karar alma işini birçok vakit grubuna bırakan önderler almaya başladı. Çevik önder, takımları için en yüksek katma kıymeti sağlayacak gayeleri bulmada ve yol haritasını net olarak çizmede yardımcı olmakla birlikte, grubunun bu iş emellerine ulaşacağına güvenen başkanlardır. Bu emellerin günlük iş süreçlerinee entegre edilmesi ve itimada dayalı dinamik bir bağlantı gruplar de motivasyon ve verimliliği arttırmaktadır.
‘BİREYİ DEĞİL TAKIMLARI YÖNETİR’
Çevik şirketlerin en değerli özelliklerinden biri multi-disiplinli ve kendi kendini yönetebilen gruplara sahip olmasıdır. Çevik önder ise, bireylerin gerçek manada gruplar oluşturabileceği ortamı hazırlamayı dayanaklar, grup için ülkü ortamı oluşturarak verimliliklerini ortaya çıkarmaya yardımcı olur.
‘VERİLERE VE METRİKLERE BAĞLI KALMAZ’
Geleneksel liderliğin odaklarının yanı sıra Çevik Başkan herkes için katma kıymet yaratmaya da odaklanır. Çevik başkan, performans artışının çalışan bağlılığından geçtiğini bilir; bu nedenle onun için en değerli kıstaslardan biri çalışanın iş yerindeki motivasyonu ve üretkenliğidir. Çevik başkanlar, süreçleri dokümanlarla sonlandırmaz, tüm grup üyeleriyle birlikte süreçlerin güzelleştirilmesine odaklanır.
‘ANLIK GERİ BİLDİRİM VERİR’
Çevik Liderlik yapısına sahip kurumlarda akış içerisinde önderler anlık geri bildirim verirler. Olumluluk temeliyle verilen bu geri bildirimler ödüllendirmek olarak görülür ve gruplarda bireylerin güçlü istikametlerine odaklanmalarını, gelişim alanlarını fark ederek kendileriyle çalışma yapma imkanı sağlar. “
